Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Membangun Budaya Kerja Positif di Lingkungan Perusahaan Start-Up
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran gaya kepemimpinan transformasional dalam membangun budaya kerja positif di lingkungan perusahaan start-up. Pendekatan transformasional dianggap relevan karena menekankan pada inspirasi, motivasi, dan pengembangan potensi individu yang dapat memperkuat nilai-nilai organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara mendalam dan observasi terhadap beberapa perusahaan start-up di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berkontribusi signifikan terhadap peningkatan semangat kerja, kolaborasi tim, dan pembentukan nilai-nilai positif di tempat kerja. Pemimpin yang mampu memberikan visi yang jelas, menjadi teladan, serta memberi pengakuan terhadap kinerja karyawan terbukti mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan adaptif. Empat dimensi kepemimpinan transformasional yang terdiri dari idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration terbukti menjadi faktor kunci dalam membentuk budaya kerja yang kondusif. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan transformasional sebagai strategi efektif dalam memperkuat budaya organisasi pada perusahaan start-up.
References
Al Hakim, Y. R., Sagita, D. S., & Irfan, M. (2024). Eksplorasi peran kepemimpinan transformasional dalam mendorong inovasi organisasi. Jurnal Syntax Admiration, 5(5), 1630-1637.
Faradiva, F. F. (2024). Peran employee engagement sebagai mediator transformational leadership dan job satisfaction terhadap employee performance (Studi pada karyawan start-up) [Doctoral dissertation, Universitas Islam Indonesia].
Fikri, M., Destikarini, F., Wibowati, J. I., Basron, B., & Efniar, E. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada sektor e-commerce: Studi kasus pada perusahaan start-up di Kota Palembang Indonesia. MAMEN: Jurnal Manajemen, 4(4), 861-875.
Khaira, N. (2024). Peran literasi digital dan kepemimpinan digital terhadap kinerja karyawan: Studi kasus generasi millenial dan Z di GoTo Group. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 7(2), 135-147.
Pabendon, T., Sandy, S., Manda, D., Karyono, K., & Arta, D. N. C. (2024). Dinamika kepemimpinan transformasional dalam mendorong inovasi organisasi: Perspektif manajemen sumber daya manusia di perusahaan start-up. Jurnal Darma Agung, 32(2), 1012-1023.
Putra, C. J., & Munthe, R. G. (2024). Model kepemimpinan dan budaya organisasi pada start-up coffee shop (Studi kasus di Coffee Shop Maju Kopi Salatiga). Revenue: Lentera Bisnis Manajemen, 2(01), 26-36.
Putri, A. R., Assita, R., Dimisyqiyani, E., Aji, G. G., & Sinulingga, R. A. (2024). Analisis kepemimpinan inklusif dan strategi komunikasi bisnis: Studi kualitatif pada tokoh Seo Dal-Mi dalam serial start-up. IKRAITH-EKONOMIKA, 7(2), 368-377.
Trimulyana, R. A. (2025). Pengaruh transformational leadership terhadap kinerja karyawan di era digital pada perusahaan start-up di Indonesia. Jurnal Tadbir Peradaban, 5(2), 220-240.
Zahara, C., & Wahjono, S. I. (2025). Gojek organizational culture: A comparative analysis of the vision of transformational leadership and the impact of work flexibility on driver partner achievement. Journal of Business and Management Studies, 7(1), 45-58.
Copyright (c) 2025 Grace Sri Naomika Ginting, Alina Kamelia Sihombing, Nazwa Atikah Tampubolon, Josua Andrian Samosir
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
